品牌概述
“No Brand”品牌创立于2015年，由韩国易买得运营，该品牌所属地为韩国。No Brand共参与了5次所涉行业的排行榜，2个进入前三名。
No Brand品牌介绍
No Brand创立于2015年4月 ，是韩国大型综合超市易买得旗下的自主品牌 。No Brand在韩国运营了270 多个线下卖场，出售加工食品、生活用品、电子产品 等1000 多个品类，出口到马来西亚、新加坡、菲律宾、澳大利亚、英国 等国家。
No Brand发展历程
2015年4月 No Brand首批测试商品上市
2015年12月 No Brand商品进入易买得越南一号店“胡志明 GoVap店”
2016年7月 No Brand商品进入易买得蒙古一号店“乌兰巴托 成吉思店”
2016年8月 NoBrand韩国龙仁市专卖店一号店“龙仁 bora店”开业并入驻传统市场的一号店“唐津鱼市场店”
2019年4月 No Brand FC卖场一号店“军浦山本站店”开业
2019年8月 No Brand 汉堡店（餐饮）一号店“弘大店”开业
2019年11月 No Bra nd海外专卖店一号店“菲律宾 ortigas店”开业
No Brand品牌宗旨
通过减少品牌价值所带来的商品附加价格，只留下质量核心部分，减少广告、营销、包装等费用，从而降低商品价格，实现“客户真正想要的产品”。
No Brand品牌理念
No Brand核心价值：品质、循环、实用、智慧。
“品质”是指让好的商品以有竞争力的价格出售，促使消费者产生重复购买的欲望。
“循环”是指减少广告、营销、包装的费用投入，把商品的品质和价格做到最好，从而受到消费者的喜爱，以此增加品牌收入，进行二次投资，开发出更好更受欢迎的商品，作为品牌核心价值的“循环”。
“实用”是指比起品牌名气，No Brand更重视商品的“实用”价值，从消费者角度出发，进行产品测试，去除不必要的附加价值只留下“实用”部分。
“智慧”是指帮助消费者理性购买商品本身就具有的品质和价值，而不是品牌和营销。
No Brand品牌故事
2014年，No Brand品牌理念创立初期是由易买得品牌战略组提出了观点“集中于质量和价格，减少不必要的费用”，在减少了一切可节省的费用后结果仍不满意。战略组又提出意见“品牌也是浪费的吗”由此成为突破口，开始减少与品牌相关的宣传、营销等费用；
2015年4月，No Brand试销了9款商品，得到了消费者的认可，4个月内商品增加到150个。同时为得到“顾客真正想要的商品是什么”的答案 ，易买得设立了“秘密研究所”；
2015年8月，秘密研究所开始了“52周发明项目”，寻找顾客认为重要的价值，答案是“以更好的价格购买性价比更高的商品”；
2015年12月No Brand成为独立事业部门，抛弃了原有的习惯性商品开发模式和固定观念，发掘具有竞争力的商品，找出优质的材料和制作方法，创造出最佳的价格；
2016年No Brand 商品品类增加到800个；2017年增加到1000个；2018年增至1300个；2019年高达1500个。
No Brand品牌荣誉
2014年 12月 第16届大韩民国品牌大赏总统奖（流通业首次获得总统奖）
2017年 1月 2017 消费者选定最佳品牌大奖 (FORBES KOREA)
2017年 3月 2016年流通产业相生·合作文化扩散事业有功（产业通商资源部长官）
2019年 6月 2019 国家服务大奖 (产业通商资源部下属产业政策研究院)
2019年 12月 2019 大韩民国100大品牌第2位（2012年开始连续8年）
No Brand品牌其他信息：
No Brand创立于2015年4月，是韩国大型综合超市易买得旗下的自主品牌。No Brand在韩国运营了270多个线下卖场，出售加工食品、生活用品、电子产品等1000多个品类，出口到马来西亚、新加坡、菲律宾、澳大利亚、英国等国家。
No Brand榜上有名
- 在“芝士球十大品牌排行榜”中获得第2名。
- 在“爆米花十大品牌排行榜”中获得第2名。